4月7日是中国石化第14个“质量日”。中石化随州石油始终践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，不断提升公司数质量管理水平，明确职责，强化管理，严防风险，积极开展“质量日”系列活动。

一、强宣传，展品牌形象。4月7日，随州公司邀请大客户代表、部分站长到广水油库实地参观，担任质量“监督员”，通过中控室、质检室、发油台、罐区、防消泵室的功能介绍，从管道输油到油罐储存，从出库管理到加油站油品验收全过程，层层把关，层层质检，使大家了解中石化数质量管理过程，增强了客户可信度。各库站利用LED电子屏、横幅，大力宣传中国石化“质量永远领先一步”的质量方针、“质优量足、客户满意”的目标、践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，并向来往客户介绍油品知识、劣质油品对车辆带来的危害，现场进行解惑，得到广大客户的认可。

二、强培训，提质量意识。活动期间，随州石油组织全员学习《质量强国建设纲要》，开展《质量管理体系有效性评价》标准宣贯，利用工作例会、交接班、QC小组等开展多种教育培训活动，让“每一滴油都是承诺”深入人心，营造人人关注质量，人人参与质量的浓厚氛围。

三、强管控，把控质量环节。随州石油以“质量日”为抓手，秉承诚信经营，产品质优量足，严把油品质量“六关”。严把油品入库关，每批油品入库必检，确保检验合格后方可入库；严把油品储存关，定期开展周期性检测，及时开展雨后测水工作；严把油品出库关，每天前三车出库检验必检；严把油品配送关，做到专车车用，落实“双铅封”管理制度；严把验收关，落实地罐交接卸油“八步法”流程，每车入站油品外观必检，如实核对油品单信息，做好质量溯源；严把油品销售关，每半年政府强检，每月公司自检。

四、强风险，提升管理水平。以《质量管理体系有效性评价》为抓手，积极开展全要素、全过程内部核查工作，全面排查质量管理运行中存在的风险点，制定风险防控措施，积极开展相关风险桌面推演，检验防控措施的有效性、可执行性。健全完善公司各项管理制度，防止问题反弹，切实从管理上堵住漏洞，确保风险可控。

质量是企业之首，富民之本，强国之策。中石化随州石油始终坚持“质量永远领先一步”的质量方针，以满足客户和消费者日益增长的美好生活需要为根本目的，以高质量为追求，认真践行“质优量足、客户满意”的质量目标，以更高质量的产品和服务为美好生活赋能。今后，随州石油将以“质量日”活动为抓手，压实职责，夯实基础，提供给广大消费者“走进石化。天天都是质量日”的消费体验。

通讯员：何银涛