2020年8月24日，随州分公司通过视频加现场会议的方式组织召开分公司2020年半年工作会，本次视频会议延伸至各分局。分公司领导班子、各部门正副主任、条线总监、区市县公司领导班子及相关人员参加本次会议。

会上，各分管领导针对分管工作进行了盘点，总结了随州分公司半来年发展中的不足及存在的问题，同时对下半年的重点工作提出了具体要求。

随州分公司总经理石捍纲在最后对会议情况进行了总结，结合省公司半年工作会工作要求对随州分公司下半年重点工作进行了安排。石总要求各部门要精读会议材料，明确工作目标，要将材料工作化、工作清单化、清单考核化，实现长效机制的闭环管理；同时要正确处理好三个关系，敢作为、善担当，细化工作任务，确保人人头上有任务、个个肩上有担当。在2020年下半年各部门要坚持问题导向，保持战略定力，做实服务驱动的左前轮与云网驱动的右前轮，稳定规模的副驾驶压阵作用，打牢随电复兴的基本盘，确保随电复兴大业如期达成。