农村集体的资金、资产、资源，是村民的共同财富，也是乡村振兴的“家底子”。但在唐县镇，过去这本账存在底数不清、账实不符、合同不规范等问题，影响了群众的信任度和获得感。

变化从一场“清产核资”开始。

唐县镇财政所做的第一件事，就是从清查摸底入手。成立专项清查小组，逐份核验村级各类承包、租赁合同，逐项确认村组“三资”明细，把账外合同、隐匿资产这些“盲区”全部翻出来晒了一遍。截至目前，全镇累计规范资源流转合同332份、资产租赁合同73份，实现集体总收益超过1090万元。依托湖北省农村集体“三资”信息化监管平台，27个村完成资产核定1074条、资源10225条，所有“家底”全部录入系统，实行动态管理。“以前村里有多少地、租给谁了、合同什么时候到期，谁也说不清楚。现在点点鼠标，一目了然。”唐县镇财政所工作人员说。

工作开展以来，唐县镇的问题合同得到整改，闲置资产逐渐盘活，村集体增收渠道越走越宽。

摸清家底之后，关键是怎么管。

唐县镇接连出台了农村集体“三资”管理办法、村级财务管理制度等一系列文件，明确凡是村集体重大投资、资产租赁、大额资金使用等重大项目，必须走“四议两公开”程序——党支部提议、村两委商议、党员大会审议、村民代表会议决议，结果公开、过程公开。截至目前，监管平台已登记线下会议260条、村务公开102条。过去管理不够规范、运行不够透明的问题，正逐步得到改善。

数字赋能不是口号，在唐县镇是实打实的操作。全镇所有行政村的集体资产全部纳入湖北省“三资”监管信息化平台，重大资金支出实行“线上线下双审批+公示”双流程管控。每一笔钱从哪里来、到哪里去、谁批的、什么时候花的，全程留痕，可溯可查。截至目前，平台已登记小型工程项目41条，全面实现了从登记、交易到监管、处置的全生命周期闭环管理，让每一笔集体资金都处在有效监督之下。

“下一步，我们还要推行‘台账式管理、销号式整改’，定期‘回头看’，防止问题反弹。”唐县镇财政所负责人王和兵表示，“管好用好集体的‘家底’，最终是要让老百姓真正受益。”（通讯员： 方文林）