“原本以为退休手续要跑断腿,没想到提交一次材料,15分钟就办完了所有流程。”在曾都区人社局“退休一件事”窗口,刚办完退休手续的市民张女士拿着回执单,脸上满是笑意。这样的便捷服务场景,在曾都区早已成为常态。近年来,曾都区人社局以“为您社想”服务品牌为抓手,在优化营商环境的赛道上从“奔跑”向“领跑”跨越,连续3年位居全区营商环境考核榜首,连续两年跻身全省第一方阵,2024年“就业社保”指标更是创下全省县市区第11位的历史最佳成绩,用实干为民生福祉“加码”,为企业发展“赋能”。
机制筑基:把牢优化营商“方向盘”
“优化营商环境不是阶段性任务,是‘一把手’工程,必须抓在日常、严在经常。”曾都区人社局党组书记、局长刘东的话,道出了全局上下的共识。在曾都人社系统,“人人都是营商环境,事事都是营商环境”不是一句口号,而是融入日常工作的行动指南。
2025年5月27日,一场覆盖全系统的优化营商环境工作会议在曾都区人社局召开,“省内当先进、全市当标杆”的总目标被鲜明提出。这样的专题会议,该局每季度都会召开,每月的局务会更是雷打不动督办进展,年底考核时主要领导亲自上阵协调。在各类会议和培训中,营商环境工作“逢会必讲、逢人必讲、逢事必讲”,从机关股室到局属单位,从领导干部到窗口人员,全员形成了“心往一处想、劲往一处使”的工作合力。
目标明确后,清单化管理成为落实的关键。局营商办结合上级考核指标和人社工作实际,制定《2025年区人社系统优化营商环境工作实施方案》,将就业优先、人才引育、社保提质等7个方面15项任务,逐一分解到具体股室、明确到责任人员、限定到完成时限。“我们的任务清单就像‘作战图’,每完成一项就销号,没完成的要说明原因,确保事事有回音、件件有着落。”局营商办负责人介绍。为保障任务落地,该局还配套制定《考评细则》,将营商环境工作考核分值大幅提高,结果直接与股室评优、干部晋升挂钩,去年就有3个机关股室因表现突出被表彰。
严督实考之下,全系统干事热情持续高涨。“现在大家都憋着一股劲,不仅要完成任务,还要力争上游。”负责就业工作的区就业局干部杨巍说。这种比学赶超的氛围,让各项工作推进效率提升了近30%。
创新破局:激活改革发展“动力源”
“创新不是盲目探索,而是要盯着问题去、朝着实效改。”在曾都区人社局看来,优化营商环境的过程,本质上就是不断破解企业和群众“急难愁盼”的过程。为此,该局确立了“主动争、外出学、全力创”的创新工作思路,让改革红利持续释放。
向上对接“争机遇”,是曾都人社的“先手棋”。该局组建专项对接团队,建立“年初摸动向、年中报进展、年末问效果”的常态化沟通机制,定期赴省人社厅、市人社局汇报工作、争取支持。两年来,对接团队先后30余次走进省厅相关处室,用扎实的工作基础和清晰的发展思路,成功争取到省级先行区项目3项、省级“高效办成一件事”改革试点5项,涵盖一站式维权、智慧监察、职业中介、退休服务等多个关键领域。“这些试点项目不仅是荣誉,更是推动工作的‘加速器’,让我们能率先试用新政策、探索新路径。”负责改革试点工作的监察股负责人彭彬彬说。
走出去“取真经”,为创新提供智力支撑。针对企业用工、社保经办等工作中的难点堵点,该局每年确定6个左右调研课题,连续三年组织集中调研。近两年来,先后10余次组团赴宜昌、荆州、襄阳等营商环境先进地区“取经”,学习借鉴劳务品牌培育、智慧人社建设等方面的成功经验。在充分调研的基础上,该局撰写的《打造高技能人才队伍,为“四区”建设提供高质量人才支撑》调研报告,不仅得到区主要领导签批,更获评全省人社系统优秀调研报告,为人才工作开展提供了有力指导。
引进来更要落得实。对于争取到的创新项目,该局实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”机制,将每个项目的具体任务分解到天,实行每周督办进展、每月破解难题、季度走流程验成效的闭环管理。在“退休一件事”试点中,项目团队仅用1个月就完成了流程梳理,将涉及养老保险、医疗保险、公积金等6个部门的9项业务整合为“一站式”服务,审批时限由15个工作日压缩至3个工作日。截至目前,该局已成功创建省级先行区改革2项,完成省级“高效办成一件事”试点5项,相关经验在全市乃至全省推广。
服务提质:筑牢民生保障“压舱石”
“人社工作说到底是民生工作,既要让企业满意,更要让群众暖心。”曾都区人社局始终坚持民生为本、服务优先,从就业帮扶到社保保障,从权益维护到人才培育,用一件件实事筑牢民生底线。
在沿河大道“零工驿站”里,58岁的农民工王师傅正在电脑前查询招聘信息。“这里不仅能找活干,还能学技能、问政策,上次老板拖欠工资,也是驿站帮我要回来的。”这个集“培训+维权+咨询”于一体的便民平台,是曾都区人社局的创新举措之一。目前全区已建成18家“零工驿站”,累计服务群众2.5万人次,相关案例获得全国优秀就业服务案例三等奖。
围绕当地“专汽之都”的产业定位,该局精准发力培育技能人才,打造出“曾都匠焊”这一金字招牌。通过“政府+企业+院校”的合作模式,开展定向式、订单式培训,两年来累计培育高技能焊工3000多名,其中不少人成为企业的技术骨干,月薪超过8000元。“‘曾都匠焊’不仅让我们的焊工有了身份认同,更解决了企业的用工难题。”随州某专用汽车企业人力资源总监说。2024年,“曾都匠焊”被评为“湖北省十大劳务品牌”,为地方产业发展注入了强劲动能。
就业服务不停线,社保服务更贴心。为让群众“少跑腿”,该局构建起城乡全覆盖的“15分钟人社服务圈”,与19家银行共建A类合作网点,将48项人社业务延伸至银行柜台,累计办理业务6万余件次。为更加方便群众,持续推进“政银社”协同服务模式常态化运行,进机关、到企业、下社区开展集中服务活动280余场,服务群众4.2万余人,通过上门办、掌上办、自助办等方式,就近制发社保卡5万余张,为13万多名待遇领取人员完成资格认证。“以前认证要去镇上,现在工作人员上门来,刷个脸就完事,太方便了。”淅河镇老人李大爷的感受,道出了许多群众的心声。
在社保基金监管领域,曾都区更是走出了一条创新之路。作为全国率先设立社会保险基金监管专责机构的地区之一,该局构建起政策、经办、信息、监督“四位一体”的工作机制,有效守护了群众的“养老钱”“救命钱”。人社部基金监管局局长、省人社厅厅长先后专程到曾都调研,对这一创新举措给予高度评价。
劳动关系的和谐稳定,是营商环境的重要标志。曾都区人社局联合司法、公安、工会等部门,建成劳动保障“一站式”维权中心,构建起“区级-镇办-社区-企业”四级调解网络,181家调解组织将矛盾化解在基层、解决在萌芽。同时,推进劳动保障“智慧监察”试点,通过“线上+线下+现场”三位一体监管模式,实现举报投诉快速响应、精准查办。截至目前,通过协调处理案件642件,为962名劳动者追回工资待遇1364.2万元,问题线索协调处理率达到99%。“智慧监察”模式还获省营商办通报表扬。“没想到网上提交投诉后,第二天就有人联系我,一周就拿到了拖欠的工资。”农民工刘师傅的经历,正是“智慧监察”高效服务的生动体现。
口碑立魂:唱响人社服务“好声音”
“酒香也怕巷子深,好的服务既要做得出色,更要说得明白。”曾都区人社局深知,只有让群众和企业了解政策、认可服务,才能真正提升满意度。为此,该局从典型引领、评议监督、宣传推广三方面发力,让“为您社想”的品牌形象深入人心。
典型是最好的标杆。该局打造“23℃‘社’想”党建服务品牌,以暖心服务为标准,开展“最美人社人”评选活动,通过组织推荐、群众投票、联合评审,从村(社区)、街道一线评选出6名扎根基层、服务群众的先进典型。曾都区劳动人事仲裁院负责人屈真江就是其中之一,他深耕劳动仲裁30多年来,主审办结3000多起劳动争议案件,先后被省人社厅评为“优秀仲裁员”和“全省百佳人民调解员”等荣誉称号,区仲裁院被评为全国先进集体。在典型引领下,全系统形成了“比服务、比奉献、比担当”的浓厚氛围,该局连续多年被评为区委、区政府先进集体,还荣获全市“五一劳动奖状”。
以评议促提升,让服务更对味。该局在政务窗口、服务站点放置“好差评”扫码牌,主动接受群众监督,累计收到扫码评议5000多条,好评率达99.5%,对反馈的问题实行“台账管理、限时整改、回访确认”,处理满意率100%。同时,开展窗口作风建设明察暗访10余次,下发检查通报5期,对服务态度差、办理效率低等问题严肃追责。严格的监督让窗口服务质量持续提升,区人社局政务窗口每月办件量稳居全区第一,连续3年被政务中心评为“年度突出窗口”,还获评“湖北省巾帼文明岗”。
全方位宣传,让政策红利直达民心。该局以“曾都人社”微信公众号为核心平台,构建起“线上+线下”宣传矩阵,两年来编发政策解读、工作动态等信息600多篇,在《中国劳动保障报》《随州日报》等媒体刊发稿件200多篇,随州论坛开设专属版块推送信息600余条,单条信息最高点击量超20万次。“之前不知道灵活就业人员缴纳社保可以自己选择缴费标准,看了公众号的文章才了解到,现在每月根据收入情况灵活选择,帮我减轻了不少压力。”个体工商户陈女士说。通过精准宣传,政策知晓率大幅提升,群众办事的盲目性显著降低,人社服务的获得感进一步增强。
风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。站在新的发展起点,曾都区人社局将继续以“打造一流队伍,争创一流业绩”为目标,持续深化改革、优化服务,让“为您社想”的品牌更有温度、更具影响力,为曾都经济社会高质量发展贡献坚实的人社力量。
通讯员:艾国清 魏雪峰





