为全面加强预算绩效管理工作，市财政局组织开展了2023年预算绩效管理考核，进一步强化对市直各部门的激励约束，把好预算绩效管理“指挥棒”。

一是紧扣要点，认真谋划制定科学考评体系。主要从基础工作、事前绩效评估管理、绩效目标及运行监控管理、绩效评价管理、绩效信息公开等五个方面进行考核，考核指标涵盖预算绩效管理核心工作，为考评单位提供了可执行、可量化、分值合理的预算绩效管理工作考评体系。

二是精心组织，有序开展考评。印发《随州市财政局关于开展2023年预算绩效管理考核工作的通知》，明确考核对象、考核内容、考核方式及时间要求。考核工作采取自评与复评相结合的方式进行：市直各部门（单位）根据预算绩效管理实际进展情况，对照考核内容和相应考核评分表进行自评，向市财政局报送年度预算绩效管理工作总结及相关佐证资料，市财政局在市直部门（单位）自评的基础上进行复评，最终评定优秀单位11家、良好单位29家。

三是通报考核结果，督促整改。市财政局在将考核结果通报的同时，列出问题清单，便于被考核单位查缺补漏、补齐短板，加强和改进本级、本部门预算绩效管理的薄弱环节，提升绩效管理质量。

通过考核，既有利于明确全市预算绩效管理工作进度，也有利于查摆不足和薄弱环节。下一步，市财政局将进一步推动全市各部门做好“事前、事中、事后”绩效管理工作，提高预算绩效管理工作开展的规范性和准确性，营造“讲绩效、重绩效、比绩效、用绩效”良好氛围，推动我市预算绩效管理工作迈向深入。（供稿：李丽）