近日，为加强各部门日常交流、有效提升工作效率，湖北随州联通曾都营销服务中心创建微信交流平台，打破各部门沟通的局限，简化管理流程，缩短管理时间，减少管理层次，创新管理方法，进一步推动了分公司管理运营的扁平化、专业化、集中化，实现分公司精细化管理。

为夯实基础管理，提高工作效能，随州联通曾都营销服务中心结合日常工作需要，创建多个微信交流平台，利用网络平台促进管理手段的网络化，进一步强化了渠道专业化运营管理，明确渠道专业化管理部门职责，实现了各渠道对本专业线业务发展及时、有效的管理。

为充分发挥平台的活跃度，营销服务中心结合已建立微信交流平台的运作经验，在各专业线微信交流平台设置了通报员、群主、管理员。通报员负责对本专业线每日业务发展情况进行通报；群主由各专业线主要负责人担任，负责对本专业线每日业务发展情况进行支撑、指导、点评；管理员负责对群内言论进行合理引导，积极讨论问题，分享优秀经验。通过每日通报、点评、讨论，各专业线对存在的短板进行管控，实现了“找差距、找不足、促发展”的目标，进一步夯实了分公司的基础管理。

来源：中国信息产业网