为进一步推进医院高质量发展，促进医院服务能力、服务质量、服务效率三提升,规范医院绩效管理,逐步建立起“重业务技术、重工作实绩、重岗位贡献”的绩效考评与奖惩机制,发挥绩效考核杠杆作用,充分调动医务人员积极性和创造性。11月19日，随州市曾都医院第五届一次职工代表大会在临床教室举行，暨《曾都医院绩效管理方案（试行）》专题会。医院党委书记、院长黄湘云、院领导班子成员出席会议、全院89名职工代表参会，40名中层干部列席会议。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。

此次大会由医院党委委员、工会主席龚俊主持。

职工代表首先听取了运营咨询师方案解说，医院党委委员、副院长孙克国对方案进行补充说明，并在会上强调：要在新的导向下，树立创造价值、客观公正、积极奋斗新观念；促进经营理念、服务理念、管理理念转变；实现技术水平、服务水平、管理水平提高。只有全院干部职工齐抓共管、共同努力，才能提高医院总体绩效水平，才能在全院形成团结奋进、共谋发展的新局面。

经过职工代表的认真讨论，最后一致通过新的绩效管理方案。新方案在职工代表中反响热烈，他们纷纷表示，新方案更加科学合理，鼓励多劳多得，优绩优酬，能进一步调动大家的积极性，更好地为病人服务，推动医院高质量发展。

会议最后，医院党委书记、院长黄湘云指出：在讨论中，职工代表认真履职，建言献策，充分发挥民主参与和民主管理作用，提出了许多有利于医院改革与创新的意见和建议，体现出高度的责任感和使命感。此次职代会的召开，讨论了医院发展改革中的重大事项《曾都医院绩效管理方案（试行）》,是院党委、院领导班子为了让员工能够树立新的工作导向，以改掉传统的粗放型模式，实施精细化管理模式，以长远发展的眼光调动全院职工积极性，让员工获得更高的幸福感。制度的更新，需要更好的执行和落实，希望全院干部职工秉持“一切为了人民健康”医院宗旨，服务于广大人民群众，为医院高质量发展贡献自己一份力量。