新诚达时装（湖北）有限公司在常态化疫情防控中准确识变、科学应变、主动求变，加快行业数字化、信息化转型升级，开拓在线设计、线上销售等新业态、新模式，更好满足市场需求，提升整体竞争力。

在新诚达时装公司宽敞明亮的车间内，生产物料整齐排列，数百台缝纫机飞针走线，发出有节奏地“哒哒”声，工人们正在赶制一批来自优衣库的生产订单。自复产开工以来，企业在做好疫情常态化防控的同时，优化流程管理，提高生产效率，一季度共完成20万件时装制品生产量。

【同期声】新诚达时装（湖北）有限公司 生产部门负责人 杨俭：我们现在要提高我们的品质，达到我们客户的满意度，我们只有用自动化设备，尽量的把我们的品质提高。

眼前这台全自动松紧机是企业新购进的自动化设备，只需要提前把指令输入电脑，机器就能够严格按照要求完成全部操作。与人工相比，不仅精确度更高，生产效率也有50%的提升。

企业生产部负责人介绍，前段时间国内疫情所造成的物流阻断、工人无法返工、原材料短缺等问题现在已经缓解。企业接到的生产订单正稳步恢复，目前来自优衣库、特步、迪卡龙等知名时装品牌的生产订单已经排到六月底。为按时完成订单生产，公司加快ERP信息化系统建设，有效整合开发、采购、生产、发货、售后各环节流程，对时装潮流趋势、市场动向变化保持快速反应。

【同期声】新诚达时装（湖北）有限公司 生产经理 孙际银：现在我们在争取寻找一些更多的客户，在这方面，我们在抓快反这一块，特别是做ODM的话，快反方面是要求比较明显、突出的，所以我们在这块也组建快反组，来赢得新的客户的一些要求。

今年，新诚达还加大线上业务，开拓在线设计、电商销售等新业态、新模式，在保质控本、增产提效上下功夫，努力抵消疫情带来的不利影响。

【同期声】新诚达时装（湖北）有限公司 生产经理 孙际银：我们也围绕客户的标准，做了一些方面流程的梳理，包括标准的重新制定，通过这一些管理的提升，还有我们内部的整体各个环节的优化，来整体赢得客户的更多的满意，来赢得更多的订单。通过我们前段时间的整体评估，我们还是有信心（克服）今年的疫情影响，把这个订单补充上来。

抓准服务精度，拓展服务深度，一系列紧扣市场、对接市场、适应市场措施的实施，让新诚达在稳定老客户的同时，开拓了包括波司登在内的一批新客户，今年上半年，新诚达时装（湖北）有限公司计划完成3000万件订单产品，奏响复工达产“最强音”。

编辑：刘欣明

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