“要破除乡镇思维，登高望远；要身在广水，胸怀天下；要积极推动高质量发展，把广水卷烟厂建设成精益特色细支烟工厂。”2019年，为落实公司“1563”方针目标，我们结合实际制定了工厂“1255”年度工作目标，并进行逐层分解，细化为113项部门关键绩效指标，同时建立分管部门月度工作考评会、部门季度工作计划推进会、年度目标诊断评价会等目标落实机制，进一步完善岗位绩效管理与条线绩效考核，将目标落实的责任延伸到每个人，确保各级目标顺利完成。

目标引导高质量发展。广水卷烟厂十三五就地技改项目通过国家局审查，几代人的期盼、数十年的曲折发展，广水卷烟厂终于迎来新的机遇，目标是打造优质、高效、廉洁工程。同时，在公司、工厂、地方政府三方的共同努力下，三供一业分离移交协议正式签订，解决了企业发展之忧。

创新撬动高质量发展。突破传统、不甘落后、敢闯敢拼，广水卷烟厂从来都不乏创新的种子和思维。决策层的运筹帷幄，完善管理创新、技术创新和科技创新平台建设，加大激励措施，广泛运用精益管理工具，开展师带徒活动等等，广大党员骨干的带头示范以及各类技术人员的刻苦攻关取得了丰硕回报，QC、管理创新、专利、创意产品等成果数量和质量大幅提升。

人才支撑高质量发展。工厂坚持问题导向，直面短板，大力倡导知识型、技能型、创新型的职工队伍建设，将专业技能培训与素质培训相结合，围绕首席技师建立“技术创新工作室”，开办多元化职工夜校，为职工成长成才搭建平台。工厂完善了干部队伍建设制度体系，技术职务和专门技能岗位评聘工作有序开展，技能人才发展通道拓宽，激发了职工干事创业的潜力。

文化激励高质量发展。广水卷烟厂积极探索“思行”子文化构建，汇聚全体员工智慧，提炼出“创行”文化，突显“创新创业，同心同行”的企业精神和“人一己百，虽柔必强”的企业价值观，进一步彰显广水卷烟厂别具匠心谋创新，令行禁止强执行的创造力和执行力，高举广烟人“忠诚、奋斗、创新、实干”的承诺与追求，为企业的高质量发展涵养强大精神力量。